10月30日，在清华大学经管学院伟伦楼，第二届清华大学创业计划大赛决赛拉开战幕，从复赛中脱颖而出的五件创业计划作品角逐一、二、三等奖。从去年5月清华举办全国第一个校园创业计划大赛开始，清华园中创业热潮便一发不可收拾，继邱虹云等人创办视美乐公司，fanso、网贝、博创等十多个创业小组相继成立。当清华学子们获取高额风险投资时，人们惊呼：“学生当上老板了！”而事实上，应运而生的校园创业者，却不是“老板”一词可以概括得了的，它带来了挑战、冲击、和思考——

　　梦想＋奋斗＝成功

　　这批“敢吃螃蟹”的人走上创业路，理由似乎极其简单。“我选择停学创业，是因为创业的冲动已经积累到爆发的时刻。”清华人文学院经济系硕士鲁军如是说，他是清华最先停学创业者之一。自动化系四年级本科生陈烨和他的创业伙伴们表示：“我们想给自己打工。”激情使他们选择了创业，而创业的艰辛也对创业者的激情提出了考验。

　　在学校一幢宿舍楼内的一间简陋的活动室里，鲁军和汽车系四年级本科生刘颖摆上17台电脑简简单单地组建成了工作室，拉起二三十人，废寝忘食地开发起名叫fanso的网站。每天工作到凌晨3、4点，就拿方便面充饥。

　　资金一直是困扰着fanso的大问题。公司的30多名成员，最多的一个月也只拿到1000多元的工资。但这里有一批难得的人才，像拥有计算机、法律和汽车三个学士学位的技术副总监陈曦、清华—麻省理工学院联合培养的IMBA童之磊等人，他们原本可以找到一份高薪的工作。陈曦说：“因为我觉得这件事值得一做。”鲁军说：“我们是为未来工作。”创业给这些学子们带来了许多意想不到的实际问题：融资、管理、运作、市场、技术……刘颖甚至有些无奈地说：“真的不是原来想象的那样。”劳累和挫折并未磨损创业者们的信心，一名叫翟骁弈的创业学生的人生信条更是一语道破了几乎所有的校园创业者们的心声：“Dreamit，Doit，Getit（梦想、奋斗、成功）。”

　　关键是要有一支有经验的、出色的风险投资家队伍进行引导

　　西方国家的“校园创业”已经有数十年的发展，创业在我国还只走过短短一两年的路程。美国西北大学Kellogg商学院交换学者王西灵被邀请做本届创业计划大赛的评委，她认为，与国际相比，国内的创业项目真正意义上的高科技很少，我们的学生对国外的竞争对手不够了解。他们应当多关注国际上同类技术的发展动态，这样就不至于辛辛苦苦去研制人家早就做过的项目，也会让自己的项目更具国际竞争力。

　　“创业”虽已破壳而出，但国内的经济体系尚存在不足。王西灵认为，目前，高科技信息的传递系统效率不够高，不利于风险投资者把握最新的信息，作出投资决策。

　　如何让处于萌芽状态的学生创业趋于成熟，复赛的另一位评委、清华大学经济管理学院宋逢明教授讲了他的看法：“关键是要有一支有经验的、出色的风险投资家队伍进行引导，这样的投资家必须具有广博的知识，对各个行业都有深刻、准确的理解。”他主张采取市场运作方式来实行指导。他说：“同学们的市场观念还有待强化。”

　　创业是大手笔

　　比尔·盖茨停学创业成为全球首富，似乎让人们觉得学生办起了公司，就意味着财源滚滚。“不要以为清华鼓励学生创业就是鼓励经商赚钱，”清华大学教务长吴敏生教授说：“创业是大手笔。”

　　吴教授认为，创业的意义主要在于给学生灌输一种意识，使他们以更高的角度看问题。对于过去只有学术导向、没有市场导向的大学教育观念，创业带来了冲击；创业使学生不仅仅局限于技术和业务，还需要补充金融、管理等其他知识，同时对学生各方面都提出了很高的要求，因此需要重新构建培养模式和训练体系，创业是教育迈出的成功的一步，也给教育提出了挑战和思考。

　　宋逢明教授比较冷静地对“创业”作了定位：“大学生参与创业，我更侧重于将其作为培养学生的一个补充环节。”宋教授一再强调说：“创业成功的机率很小，在美国，2000份创业计划中只有20份能被风险投资家看中。”“不是人人都适合创业，如果太盲目，荒废了学业更是失败。”宋逢明教授语重心长。