前天晚上在东南大学见到鲁军时，还真难把他从学生科协的干部以及听他演讲的学生中区别出来。清瘦，一副眼镜，学生气的文秀，西装有点皱，毕竟他脱离学校还不足一年，又只有２４岁。而他的以校园师生为服务对象的易得方舟网（ｆａｎｓｏ．ｃｏｍ）却在今年初成功地吸引了６６０万元风险投资，成为渴望创业的学生的英雄。
对鲁军的好奇总围绕着“学生创业第一人”的帽子。鲁军委屈地说，自己真是不愿当“第一人”。当时上研究生一年级，刚起了退学创业的念头，赶巧合乎清华支持学生休学创业的精神，但还是观望了一阵子，听说有人申请后才决心跟从，想不到那是个假消息，结果“不幸”成了“第一人”。至于现在参加活动常要以这一身份出面，鲁军说“我不愿意，但我服从。”在什么场合、以什么身份、讲哪一段故事，公司的企划部门都有安排的。总裁也要尊重公司的需要。
对于人们对学生创业的过度好奇，鲁军委婉地表示了异议。其实学生创业和非学生创业并没有根本的区别，也许非学生比学生多一些社会经验，更擅长为人处世，但面对市场、处理企业问题，大家是一样的，学生既不具有特别的优势，也不具有特别的弱势，商场上没有师生之分。贴了“标签”的鲁军难免被有些对手视作学生，鲁军还挺高兴，也愿意表现为学生，但形象上像学生不代表决策和行为的幼稚，相反会让对手轻敌。