接连两天，杨秋菊都拿着自荐书和协议书，执著地等在中油销售西藏公司的展位前，她的愿望很简单：到西藏工作。直到公司与三名男生签约，自己也被山东一家单位录用，杨秋菊还难过地对记者说：“真可惜，还是没有成功。”

　　3月18、19两天，在石油大学（华东）举行的毕业生与用人单位“双选大会”上，很多毕业生经历了与杨秋菊类似的求职历程。“双选”前夕，243名毕业生递交了去西部工作的申请，“到祖国最需要的地方去”，这句在很多高校久违的话语，成了石油大学毕业生择业的原则。招聘会上，这些递交了申请的同学胸佩红花，可以优先选择用人单位。

　　石油大学（华东）被誉为“石油科技人才的摇篮”，1982年至今共有毕业生22200多名，78％的学生在石油系统内就业。随着由计划经济向社会主义市场经济的过渡，石油院校的毕业生也面临着自主择业的压力。过去是上级机关——石油天然气集团公司每年开会，把毕业生分配给油田。从1995年开始，毕业生要面向用人单位，双向选择。石油院校毕业生专业性强，加之近年来一些油田实行减员增效，吸收毕业生数量缩减，怎样把学生顺利输送到社会，成了学校领导关心的头等大事。

　　“只要真正把学生看成自己的孩子，关心他们、爱护他们，很多事情都好办。”石油大学（华东）校长仝兆岐说：“学生质量是关键，学校要创造条件，把品学兼优的学生送到能发挥才能的地方。”

　　然而，有高质量的毕业生，并不等于有高就业率。由于双方接触时间太短，用人单位很难深入了解毕业生，“双选会”也会因此流于形式，真正的签约率往往非常低。石油大学（华东）地处山东东营，地理位置较偏，交通也并不便利，但在近两年，他们的“双选会”上，本专科毕业生的一次签约率都在99％以上。为保证履约率，当今年的签约率达到98％时，学校甚至采取措施限制过快地签约。

　　“高签约率背后是大量细致的工作。”副校长仝兴华说。石油系统是学生就业的主渠道，学校坚持不懈对学生进行择业教育，使“到石油一线就业”的观念深入到每一个毕业生的心中。同时，抓住一切机会向系统外单位展开“外交”：学校出资，每年派人到北京、广州、吉林等地观摩外校的“双选会”，向用人单位宣传石油大学。今年3月初，副校长仝兴华利用去兰州出差的机会，每半天拜访一个用人单位，“不一定今年要我们的学生，但欢迎来挑选”。一连5天，与十几家单位建立了联系。学校的真诚得到回报，去年来校参加“双选会”的单位有150多家，系统外的有40家；今年来的200多家中，系统外的甚至超过了三分之二。一些系统内的“老大难”专业也因此有了转机。机电工程专业毕业生就业困难，学校连续几年派系领导到各地联系用人单位，去年只用两天就分出了所有毕业生。

　　与其他高校“双选会”拥挤不堪的场面相反，石油大学（华东）的“双选大会”井然有序。同专业的毕业生分批、排队进场，第一批的条件是综合测评成绩的前50％、受两次以上校级奖励的、通过英语六级和计算机国家二级的，然后再按排名先后入场，给他们优先选择的机会。在用人单位的展位前有一条“一米线”，学生在线外排队等候，一人谈完一人再谈。

　　“这样有利于用人单位更好地了解毕业生。”仝兴华说，“同时，学生素质表现在各个方面，我们要给用人单位留下良好的印象。”

　　不止用人单位印象良好，其他高校老师对此也赞叹不已。中国农业大学（西校区）学生处副处长王研一边观摩一边拍照：“我要把这些照片带回去，给学校老师们看看，好好学习石油大学的做法。”

　　为了搞好今年的“双选大会”，石油大学（华东）动员了全校教职工的力量，还投入了近70万元，其中有30万元是用于修建拥有网络查询、展览室、信息发布室等设施的“就业中心”，用来常年接待用人单位。而对用人单位只象征性地收取住宿费，其他费用全免。

　　“从推销角度看，这钱花得值得。”仝兴华说：“从一定意义上讲，毕业生的出口关系着学校招生的入口。尽所有力量，把毕业生送到适合的岗位，是我们义不容辞的责任。”