即便是充电，我觉得也是好事。中国历史上商人之所以形象不佳，一大堆难听的话，诸如无商不奸、为富不仁一类，概因学而优则仕，次优而师爷，再次而教师，不优或者干脆不学才商人。好歹有点儿墨水的商人就算儒商了，其实沾不了多少儒气。就像现在的有些名菜鱼翅，主要靠粉条充数，鱼翅没有几根。
现在不同了，大商人多有高学历，而且征战商场多年，越发觉得所学之不足，所以才到名校充电。这比到歌舞厅充电强多了。
前几天跟一企业家聊起为什么中国的企业做不大。企业家说，因为缺少纵向分工的企业链。我以为是高见。我理解是如同卖包子的，自己想种麦子磨面，自己想养猪杀猪剁肉馅，自己还想种大葱剁葱花。这分明是《水浒》里孙二娘的经营理念，自己杀人自己包人肉包子自己卖。这跟人家微软只做软件、思科只做奔腾的芯、戴尔只做整机的纵向分工的理念差哪儿去了！
但是我还觉得，一些中国企业做不大，还在于其经营者没有及时充电。专业的充电是一回事，人文的底子也同样重要。有句老话说：小胜在智，大胜在德。其实还有一句应该是微胜在聪明。聪明和智慧还差一个档次呢。好在这一点已经有一些企业家认识到了，所以京城名校开的哲学周末班，也是商贾云集，这不能不说是好事。
前几天报纸报道，清华大学正在校园里盖3座小楼，是给3位诺贝尔奖得主准备的，这3位泰斗级大师都是清华毕业。300来平方米，比起大款豪宅算不上什么。其中杨振宁先生已经在清华工作6年了，带了几位博士生。记者采访博士生，他们的回答让我大受启发：跟大师学习，给自己影响最大的，是大师几近完美的人格。我想，这也许是大师之所以成为大师的主要原因，也是“大胜在德”的最好诠释。
企业家又何尝不是如此？