执信抢滩连锁教育
如今学生、家长对名校趋之若鹜，现有名校的高质量教学资源匮乏这个客观存在的问题在这个时候充分展露出来。“择校”并不能改变“僧多粥少”这个现实；另外，就读贵族学校作为第二选择，曾盛行一时，但较早时出现的一股“民办学校泡沫”又让相当一部分家长失去信心。南海执信中学选择这个时机开办，看准的就是这个空档。
公办民助方式灵活
南海执信中学从报建到开办只用了7个月的时间，今年3月已正式开始对外招生。
南海执信中学实行了公办民助的形式。学校采用股份制架构，由广州市执信中学和南海市西樵旅游度假区人民政府联合创办。当地政府出地80多亩，学校建设由一民营企业出资，执信中学方面则负责教学仪器和部分师资的投入。从“公办”方面看，学校有“老执信”近80年教育经验和积淀，以及当地政府的大力支持。而另一方面，学校由于是民间投资，方式灵活，资金充足，筹建时就以超省一级学校的办学硬件水平设计，这又是“民办”的特长。该校胡文俊校长认为这种办学形式不花政府一分钱，又能满足社会对高质量教育的极大需求，是目前极有竞争力的一种办学模式。
“总店”“分店”标准一样
初中三年，一次性学费4万元，相对公立学校而言，无疑是个“高门槛”，但胡校长认为南海执信中学比较贵族学校，还是有极大的不同。胡文俊指出，开办南海执信中学，并不是把“执信”这个招牌一挂出去就完事了，“南海执信”之后还会有“××执信”，这相当于开办执信“连锁店”，教育质量不可能“总店”“分店”不同标准。为此广州执信专门选派部分骨干教师到学校任教以确保南海执信的教学和管理水准。另外为保证一定的升学率，南海执信首批800名报考生，仍然按50%的淘汰率择优录取。
执信“连锁”引人关注
尽管在教育界对义务教育阶段的教育产业化仍有很大争议，但执信中学此举创造的社会效益和由此引发的教育机制的创新极为引人关注。目前两个“执信中学”都开始在教师队伍中建立竞争上岗制度，打破以往教师的“终身制”。
目前执信中学还准备和外资企业天恩集团在增城市合作办一间实验学校；他们甚至打算重回故地，重建澳门的执信中学。