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心灵的沟通

作者(来源):陆虹    发布时间:2007-11-22

学生情况分析

我们五(1)班有一个比较特殊的学生,他叫小悦,该生十分任性,脾气暴躁,发起脾气来,老师也不放在眼里。由于他长得人高马大,同学们都十分惧怕他。

案例描述

一次跳长绳比赛,我们班输了,小悦大发脾气,把矛头指向跳长绳的女同学,瞪着眼睛大声责怪她们,并且骂她们,把女同学都弄哭了。可他甩绳甩得也有责任,却不承认。

有一次,老师检查学生交的订正本,发现小悦有一道题仍旧错误,就还给他本子,让他重新订正。可小悦认为自己没错,就不肯交本子了。老师让他把重新订正的本子交上来,可他不理不睬,在两位女同学的再三劝说下,才很不情愿地把本子交给老师。老师批评了他,他却大声地责怪老师:“是你自己把本子还给我的!”而且说话的态度很恶劣。

一次在下课时,两位同学在下棋,该生走过去,低下头,想去看,其中一位下棋的学生正好把头抬起来,撞到了他的鼻子,小悦立刻一巴掌狠狠地打在这位同学的脸上。而且打同学耳光的想象已经好几次,原因都是别的同学无意中碰到了他。

……

案例分析

该生蛮不讲理、脾气暴躁,形成原因是多方面的,从主观上分析,这位学生自尊心强,心里承受能力差;从客观上分析,家庭教育也存在一定问题。爸爸妈妈都是有文化的人,也比较注重孩子的教育,但为什么孩子还是如此的臭脾气呢?与他家长几次沟通后,母亲认为孩子的脾气是他爸爸宠坏的,而孩子的爸爸则认为原因在于他的妈妈,因为孩子无论犯什么错误,虽然他的妈妈也很着急,但从不发脾气,只是一味地说,而孩子对她说的话根本都不在乎。

那么到底什么原因造成他经常发脾气呢?第一:班级中有个别特别调皮的男生,知道他喜欢发脾气,就故意说一些话刺激他,惹他发脾气。经过我的严厉批评,这种情况基本没有再出现。第二:表面上看这位学生好像很有集体荣誉感,看到班级比赛输了,心里不舒服,就开始发脾气,骂同学;看到老师不在时,有同学讲话,就主动出来管理纪律,经常让同学站着反省,虽几次提醒他,不能随便让同学在教室外站着,可他照样我行我素,不睬你老师,如批评他,他立刻瞪着一双眼睛愤怒地看着你。好像老师是他的敌人。但到了第二天,你再找他谈心,他会认识到自己错了,会向你赔礼道歉。第三:要把他放在第一位,不能怠慢他,否则就发脾气。第四:有同学如不小心碰到他,弄疼了他,他觉得受伤害了,就必定要反击……其实这些都与他的狭隘的心理有关。

应对过程

1、以爱做原动力倾心交谈。

倾听:让孩子自己谈一谈当时的想法,发脾气的原因。

他告诉我:“当发脾气时,头脑一片空白,只知道心里窝着一肚子火,想发泄,这时把平时老师教育他的话全都抛在了脑后,等事后想想也有点后悔。

分析:由于平时养成了骄横、任性的不良习惯,因而当事情发生时,不会冷静思考,只为了个人的利益,而不顾集体的利益。

辅导策略:

1、点拨:发脾气,可不是男子汉的表现,问题非但没有解决,反而使问题更加严重,而且发火也有害身体的健康,得不偿失。男子汉要有一颗宽容的心,遇事要冷静,要动动脑子,乱发脾气,好动拳头,既不能解决问题,又伤了友情,也显得缺少男子汉的风度。如有同学伤害了你,你可以找老师或家长帮你共同解决问题。如觉得老师在什么方面对你有误解,千万不能对老师发脾气,因为老师做的每一件事都是为你负责,你可直接找老师沟通,把你的心里想法向老师诉说,这样问题就会迎刃而解了。

2、采用“沟通”法经常与其家长取得联系,经常相互反馈孩子在校及在家的情况,一有问题就及时地帮助和纠正,不让他有犯错的机会,让他少犯错,甚至不犯错。

3、经常深入班级,与任课老师、同学联系,了解情况,经常交换意见,及时了解他在班级、同学中的情况以及学习、行为情况,对出现的新问题及时调整方法和措施,使他逐步入正道,寻找到良好的感觉。

4、增强责任感,重新选举班干部,他在全班同学面前保证,从此以后不再发脾气,绝大多数的学生投了他一票,因而被评上了中队委员。他也觉得特别高兴,知道老师、同学都很关心他,并不讨厌他,希望他努力进步。并在当班干部的过程中要学会控制自己的行为,增强班级荣誉感。

鼓励:对于他所做的每一件好事,如为班级打印电脑小报,出黑板报,主动把家里的图书带到学校,与同学共同分享等等,我在班级中及时予以表演,提高他为班级服务的积极性。

实施效果:对于同学们提出的意见,他也能认识到自己的错误,向同学们赔礼道歉。有一次,张强骂了他一声,小悦也没有发作,告诉了我,我立刻批评了张强,让张强向他赔礼道歉。小悦感到非常高兴。虽然有时也要发发脾气,但次数较以前少了,这对我来说,是教育的一大成功。我会继续关注这位学生,使他逐渐改掉这个臭脾气。

个案感悟

教育是一门艺术,当遇到突发事件时,不可鲁莽地草率地去处理,要注重调查研究,分析与突发事件相关的主客观原因。在处理的过程中要以公平公正的教育为主线,采取适当的方法,这样方能收到预想的教育效果。


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